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您现在的位置：社会科学教学部权责清单--1.社会科学教学部研究拟订发展规划
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权力运行流程
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权力清单
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风险清单
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责任清单
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制度清单
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一、起草阶段
1.学习学院总体发展规划
2.编写部规划提纲
3.形成初稿
4.征求各教研室及教师意见
5.根据征求意见修改初稿
二、审议阶段
6.部负责领导初审
7.部班子扩大会研究
8.报主管院领导审核
9.定稿
三、实施阶段
10.召开会议，统一思想
11.分管部领导制定相应规划，抓好落实
12.主管部领导督导规划落实情况
13.做好总结工作
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一、承办人的建议权
对学院总体发展规划、政策的解读、重点工作落实的建议，对部规划目标、工作举措、保障措施的建议，对征求意见吸收采纳的建议。
二、部负责领导的审核权
对部总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审核把关
三、部班子扩大会的决策权
对部总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审议
四、主管院领导的审核权
对部总体规划文本、政策解读、总体目标、重点工作、责任分工的审定
五、部负责领导的督导权
对规划落实情况进行督导
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风险级别：高
1.总体目标设定不合理
2.工作举措难落地
3.保障措施不到位
4.责任分解不明确，难落实
5.年度目标达不到规划要求
6.重点项目工作推进缓慢
风险级别：较高
1.学院总体规划政策解读不到位
2.意见吸收采纳没有达成一致
3.征求意见范围和对象不广泛
4.全部思想未达到统一
风险级别：一般
1.主管部领导督导不到位
2.分管部领导抓落实不及时
3.规划宣传不到位
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承办人
1.政策解读全面、深入、准确
2.发展规划符合学院总体发展规划要求，能够引导、加快全部各项工作的发展
3.重点工作有可行性，学院划拨资金有保障
部负责领导
负责对部总体规划文本、总体目标、重点工作、责任分工的审核把关
主管院领导
负责对部总体规划文本、总体目标、重点工作、责任分工的审定
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1.《河北体育学院十三五发展规划》
2.中共河北体育学院第三次党代会工作报告
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