社会科学教学部权责清单--4.社会科学教学部岗位绩效考核工作

权利运行流程	权力清单	风险清单	责任清单	制度清单
一、准备阶段 1.上级下发通知 2.根据上级文件拟定部部考核方案 3.部主管领导审核 3.会研究 二、考核阶段 4.召开全部教师考核工作会 5.被考核人员进行履职总结，提交有关的工作成果、继续教育进修和相关证明材料，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》 6.全部述职大会，被考核人进行个人述职 7.评议打分 8.统计整理 三、公示阶段 9.根据统计结果，提出考核意见及考核等次建议 10.部班子扩大会研究 11.部内公示 12.上报上级部门	一、承办人建议权 初步确定部岗位绩效考核方案 二、部领导审核权 审核部岗位绩效考核方案 三、部班子扩大会的决策权 对部岗位绩效考核方案和岗位绩效考核结果的审议	风险级别：较高 1.评议打分不公平、不公正，存在厚此薄彼现象 2.未按规定时限、范围公示 3.存在其他违规违纪现象	承办人 按照学院相关文件要求，制定好部岗位绩效考核方案 部领导 负责部岗位绩效考核方案和的考核等次审核把关	《河北体育学院岗位绩效考核办法（修订）》（冀体院字【2019】99号）